Talento Ocaso Asturias - Gesti%c3%b3n
Recursos: equipo de proyecto (responsable talento, 1 HRBP, analista HR), presupuesto para tecnología y formación, colaboración con universidades/centros formativos locales.
La Universidad de Oviedo debe abrir sus laboratorios a la noche (formación ejecutiva para profesionales que quieren reciclarse) y actuar como venture builder de spin-offs. Cada catedrático debería tener KPI de "talento retenido" en su departamento, no solo de papers publicados. gesti%C3%B3n talento ocaso asturias
Durante años, las empresas asturianas (principalmente PYMES y grandes industrias como ThyssenKrupp, ArcelorMittal o CapSA) aplicaron modelos de gestión de recursos humanos copiados de Madrid o Alemania. El fracaso ha sido rotundo por tres razones: Identificación de brechas: